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2019-03-21 06:00 来源:大公网

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  东方汇中央城市工作会议,是继1978年全国城市工作会议后首次召开的最高规格的城市工作会议,习近平总书记在会上发表重要讲话,分析城市发展面临的形势,明确做好城市工作的指导思想、总体思路、重点任务。所以,城市学具有很强的应用性,不仅要从城市的实际出发,通过对城市的观察、调研,把握城市问题,并为解决城市问题提供理论依据。

给杭州的建议是:杭州在焕发自己无穷魅力的同时,要把特色小镇等具有很强示范意义的创新创造成果总结好、概括好,使其经得起历史和实践的长久检验。一、理念原则1.主题性与综合性相结合。

  改革开放以后,中国城市化和城市现代化建设加快,城市问题日益突出,相关学科的城市研究也空前活跃起来。在区域重大布局上,特别强调要促进我国产业迈向全球价值链中高端、培育若干世界级先进制造业集群。

  会议切实贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,针对当前城市工作存在的问题提出了“五大统筹”的顶层设计——统筹空间、规模、产业三大结构,提高城市工作的全局性;统筹规划、建设、管理三大环节,提高城市工作的系统性;统筹改革、科技、文化三大动力,提高城市发展的持续性;统筹生产、生活、生态三大布局,提高城市发展的宜居性;统筹政府、社会、市民三大主体,提高各方推动城市发展的积极性。1.明确排污许可内容根据排污者排放污染物绝对量对环境影响的不同,规定了分类许可管理制度。

许多家长出于就简原则和无奈,只能选择其中某个名副其实的“作业辅导班”,这些辅导班打着小学生课后作业辅导与补习的口号,也只是看管学生完成家庭作业的量,不顾学生家庭作业的质,虽然保证了孩子在放学后的人身安全,但却忽视了再教育对孩子成长发展的重要性。

  建立持续的城市湿地监控机制在湿地生境退化和丧失较为严重的区域,可通过恢复和重建湿地生境来维持其特有功能。

  1.建成大型保障房住区发展策略建议大城市住房紧张,加上有规划建设管理的基本保障,使得保障房在住房市场中占有重要地位。它通过调节社会各种利益关系维护和实现公平正义,为人们之间的诚信友爱营造良好环境,为激发社会活力创造良好条件,为维护社会安定有序提供有力保障,为人与自然和谐相处提供制度支持。

  我们讲“三个代表”重要思想,“三个代表”里先进生产力和先进文化的载体是城市,不是农村,当然农村也有一些古老的文化、地方戏、民俗,但是先进文化和先进生产力都是在城市里诞生。

  《办法》指出,城市湿地公园是在城市规划区范围内,以保护城市湿地资源为目的,兼具科普教育、科学研究、休闲游览等功能的公园绿地。健全依法决策。

  在这样一个重要历史关头,建设“法治杭州”,意义重大。

  东方汇国际上衰败保障房的发展路径可以归纳为“建设与初始人群入住—发展与问题呈现—转型与问题应对”。

  一、概述随着城市化、工业化的快速推进,既推动了城市的繁荣与发展,也使城市生态环境付出了巨大代价,能源资源浪费,垃圾处理量剧增,水污染和大气污染加剧,光污染、噪声污染也日趋严重。其中,土地问题既是中国革命时期的最大问题,也是中国建设时期的最大问题。

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2018-2023年中国大健康产业市场前瞻与投资机会分析报告

China Massive Health Industry Report (2016-2021), Market Outlook and Investment Opportunity

企业中长期战略规划必备
不深度调研行业形势就决策,回报将无从谈起

2018-2023年中国大健康产业市场前瞻与投资机会分析报告

东方汇 未来,杭州要以有序推进农民工市民化和增加家庭服务供给、提高家庭服务质量为中心任务,努力让在杭农民工逐步过上殷实宽裕的小康生活,享有更充分的就业,更方便的医疗,更宽敞的住房,更有效的教育,更安全的环境,更繁荣的文化,更健康多样的娱乐。 清阳君

China Massive Health Industry Report (2016-2021), Market Outlook and Investment Opportunity

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2018-2023年中国大健康产业市场前瞻与投资机会分析报告

第1章:大健康战略发展概述

1.1 大健康战略相关定义

1.1.1 大健康

1.1.2 大健康产业

1.1.3 大健康战略

1.2 大健康战略研究范围与分析方法

1.2.1 报告研究范围界定

1.2.2 报告分析方法介绍

1.3 大健康战略效益分析

1.3.1 经济效益

1.3.2 社会效益

1.3.3 营销效益

第2章:大健康战略发展环境分析

2.1 经济环境

2.1.1 经济环境现状及展望

(1)国内宏观经济环境现状

(2)国内医药行业发展现状

(3)国内居民收入水平现状

(4)国内宏观经济展望

2.1.2 对大健康战略的影响评述

2.2 社会环境

2.2.1 相关社会因素分析

(1)人口结构变化

(2)生态环境变化

(3)医疗成本变化

(4)食品安全问题

(5)药品安全问题

(6)生活/工作压力

(7)城镇化因素

2.2.2 对大健康战略的影响评述

2.3 政策环境

2.3.1 监管体制

2.3.2 相关政策解读

2.3.3 对大健康战略的影响评述

第3章:大健康战略发展现状与趋势分析

3.1 国际大健康产业现状与经验启示

3.1.1 国际发展概况

(1)国际大健康产业历程

(2)国际大健康产业规模

(3)国际大健康产业结构

(4)国际大健康产业细分

3.1.2 国际领先案例分析

(1)雅培(Abbott)

1)企业发展概况

2)大健康产品经营状况分析

3)企业在华投资情况分析

(2)强生(Johnson&Johnson)

1)企业发展概况

2)大健康产品经营状况分析

3)企业在华投资情况分析

(3)诺华(NovartisAG)

1)企业发展概况

2)大健康产品经营状况分析

3)企业在华投资情况分析

(4)葛兰素史克(GlaxoSmithKline)

1)企业发展概况

2)大健康产品经营状况分析

3)企业在华投资情况分析

(5)赛诺菲-安万特(Sanofi-Aventis)

1)企业发展概况

2)大健康产品经营状况分析

3)企业在华投资情况分析

3.1.3 国际发展经验启示

3.2 国内大健康战略实施现状分析

3.2.1 发展历程

3.2.2 医药生产企业

(1)药企发展现状分析

1)药品销售规模

2)药企数量增长

3)药企区域分布

(2)药企大健康战略概况

(3)药企大健康战略的主要优势

(4)药企大健康战略典型案例分析

(5)药企大健康战略尝试经验总结

3.2.3 药品销售企业

(1)药店发展现状分析

1)药品销售规模

2)药店数量增长

3)药店区域分布

4)药店产品结构

(2)药店大健康战略概况

(3)药店大健康战略的主要优势

(4)药店大健康战略典型案例分析

(5)药店大健康战略尝试经验总结

3.3 国内大健康产业发展趋势分析

3.3.1 政策趋势

3.3.2 产品趋势

3.3.3 需求趋势

第4章:大健康战略发展模式分析

4.1 横向扩张模式分析

4.1.1 横向扩张模式概述

4.1.2 横向扩张分析(重点产品)

(1)营养保健

1)行业规模分析

2)企业竞争格局

(2)药妆

1)行业规模分析

2)企业竞争格局

(3)医疗器械

1)行业规模分析

2)企业竞争格局

(4)日化

1)行业规模分析

2)企业竞争格局

4.1.3 横向扩张分析(重点企业)

(1)横向扩张现状

(2)横向扩张案例

4.2 纵向延伸模式分析

4.2.1 纵向延伸模式概述

4.2.2 纵向延伸模式分析(重点模式)

(1)分销模式

(2)直销模式

1)直销模式分析

2)直销案例分析

(3)电子商务模式

1)电商模式分析

2)电商案例分析

4.2.3 纵向扩张分析(重点企业)

(1)纵向扩张现状

(2)纵向扩张案例

第5章:大健康战略典型案例分析

5.1 大健康战略典型案例整体概况分析

5.1.1 龙头药企整体进军大健康

5.1.2 药店先行者大多成“先烈”

(1)药店百强企业大健康产品销售额占比变化

(2)药店百强企业大健康产品利润贡献率变化

5.2 药企大健康战略典型案例分析

5.2.1 天士力制药集团股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

(7)企业最新发展动向分析

5.2.2 云南白药集团股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

(7)企业投资兼并与重组分析

(8)企业最新发展动向分析

5.2.3 北京同仁堂股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.4 马应龙药业集团股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

(7)企业最新发展动向分析

5.2.5 广州药业股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)公司经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.6 修正药业集团大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.7 河南省宛西制药股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.8 哈药集团三精制药股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

(7)企业投资兼并与重组分析

5.2.9 滇虹药业集团股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.10 浙江康恩贝制药股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.11 漳州片仔癀药业股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

(7)企业投资兼并与重组分析

(8)企业最新发展动向分析

5.2.12 康美药业股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)企业主要经济指标

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.13 贵州益佰制药股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.2.14 贵州百灵企业集团制药股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展情况简介

(2)企业大健康战略分析

(3)企业大健康市场分析

(4)企业大健康产品分析

1)企业产品结构分析

2)企业大健康产品分析

(5)企业经营情况分析

1)主要经济指标分析

2)企业盈利能力分析

3)企业运营能力分析

4)企业偿债能力分析

5)企业发展能力分析

(6)企业大健康战略优劣势分析

5.3 药店大健康战略典型案例分析

5.3.1 云南鸿翔一心堂药业(集团)股份有限公司大健康战略分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业定位与服务对象

(3)企业大健康战略发展分析

(4)企业经营情况分析

(5)企业门店数量与分布

(6)企业市场拓展分析

(7)企业供应商与采购

(8)企业大健康战略优劣势分析

5.3.2 西安怡康医药连锁有限责任公司大健康战略分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业定位与服务对象

(3)企业大健康战略发展分析

(4)企业经营情况分析

(5)企业门店数量与分布

(6)企业市场拓展分析

(7)企业供应商与采购

(8)企业大健康战略优劣势分析

5.3.3 甘肃众友健康医药连锁有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业定位与服务对象

(3)企业大健康战略发展分析

(4)企业经营情况分析

(5)企业门店数量与分布

(6)企业市场拓展分析

(7)企业供应商与采购

(8)企业大健康战略优劣势分析

5.3.4 上海复美益星大药房连锁有限公司大健康战略分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业定位与服务对象

(3)企业大健康战略发展分析

(4)企业经营情况分析

(5)企业门店数量与分布

(6)企业市场拓展分析

(7)企业供应商与采购

(8)企业大健康战略优劣势分析

5.3.5 安徽丰原大药房连锁有限公司大健康战略分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业定位与服务对象

(3)企业大健康战略发展分析

(4)企业经营情况分析

(5)企业门店数量与分布

(6)企业市场拓展分析

(7)企业供应商与采购

(8)企业大健康战略优劣势分析

5.3.6 湖南千金大药房连锁有限公司大健康战略分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业定位与服务对象

(3)企业大健康战略发展分析

(4)企业经营情况分析

(5)企业门店数量与分布

(6)企业市场拓展分析

(7)企业供应商与采购

(8)企业经营优劣势分析

(9)企业最新发展动向分析

5.3.7 无锡延寿堂大药房大健康战略分析

(1)企业大健康战略尝试内容

(2)企业大健康战略尝试分析

5.3.8 上海华氏大药房大健康战略分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业定位与服务对象

(3)企业大健康战略发展战略

1)企业大健康战略尝试内容

2)企业大健康战略尝试分析

(4)企业经营情况分析

(5)企业门店数量与分布

(6)企业市场拓展分析

(7)企业供应商与采购

(8)企业经营优劣势分析

5.3.9 无锡市民大药房大健康战略分析

(1)企业大健康战略尝试内容

(2)企业大健康战略尝试分析

5.3.10 杭州九洲大药房大关店大健康战略分析

(1)企业大健康战略尝试内容

(2)企业大健康战略尝试分析

5.3.11 上海开心人大药房杨浦店大健康战略分析

(1)企业大健康战略尝试内容

(2)企业大健康战略尝试分析

5.3.12 深信百年健康新概念药店大健康战略分析

(1)企业大健康战略尝试内容

(2)企业大健康战略尝试分析

第6章:大健康战略发展建议

6.1 大健康战略转型机遇分析

6.1.1 药企大健康战略的优势分析

6.1.2 药店大健康战略的优势分析

6.1.3 大健康战略的机遇分析

6.2 大健康战略转型风险分析

6.2.1 产品安全风险

6.2.2 市场变化风险

6.2.3 自身经营风险

6.2.4 产品同质化风险

6.3 大健康战略转型必备素质

6.3.1 药企发展大健康战略的必备素质分析

6.3.2 药店发展大健康战略的必备素质分析

6.4 大健康战略转型的前瞻建议

6.4.1 药企大健康战略建议

6.4.2 药店大健康战略建议

图表目录

图表1:大健康产业分类

图表2:大健康战略报告分析架构图

图表3:2013-2018年中国国内生产总值及其预测(单位:万亿元,%)

图表4:2013-2018年中国医药行业发展规模及增长情况(单位:亿元,%)

图表5:2013-2018年中国城乡居民收入水平(单位:元,%)

图表6:2013-2018年中国城乡居民医疗保健支出增长(单位:元)

图表7:2013-2018年主要经济指标增长及预测(单位:%)

图表8:2013-2018年中国老年人口所占比例(单位:%)

图表9:2013-2018年中国环保部规划的PM2.5监测范围示意图

图表10:2013-2018年中国门诊病人次均医疗费走势图(单位:元)

图表11:2013-2018年中国出院病人人均医药费走势图(单位:元)

图表12:2015-2018年中国重大食品安全事件列表

图表13:全球生活/工作压力对比(单位:%)

图表14:2013-2018年我国城镇人口所占比例(单位:%)

图表15:社会因素对大健康战略的影响列表

图表16:中国大健康产业监管部门及主要职能

图表17:《医学科技十三五规划》对大健康产业规划示意图

图表18:《新医疗体制改革》的“四位一体”体系

图表19:美国大健康产业发展现状示意图

图表20:美国大健康产业结构图

图表21:中国大健康产业结构图

图表22:美国的家庭保健服务介绍表

图表23:2013-2018年雅培(Abbott)主要经济指标分析(单位:亿美元)

图表24:美国雅培(Abbott)公司产品结构图(单位:%)

图表25:美国雅培(Abbott)公司大健康产品列表

图表26:世界十大奶粉列表

图表27:2018年雅培销售分地区情况(单位:%)

图表28:强生(Johnson&Johnson)基本信息表

图表29:2013-2018年美国强生(JNJ)公司销售收入情况(单位:亿美元,%)

图表30:2013-2018年强生公司经营情况(单位:亿美元)

图表31:2018年强生公司营业收入分业务(单位:%)

图表32:2013-2018年强生公司主营业务收入(单位:百万美元,%)

图表33:美国强生(Johnson&Johnson)公司产品结构

图表34:2013-2018年强生公司在华主要经济指标(单位:亿元)

图表35:诺华公司(NovartisAG)基本信息表

图表36:2013-2018年诺华公司(NovartisAG)销售收入情况(单位:亿美元,%)

图表37:2013-2018年诺华公司(NovartisAG)主要经济指标(单位:亿美元)

图表38:2013-2018年美国诺华(NovartisAG)产品结构图(单位:%)

图表39:2013-2018年诺华公司(NovartisAG)细分产品收入及变化(单位:百万美元,%)

图表40:美国诺华(NovartisAG)公司产品结构

图表41:2013-2018年诺华公司(NovartisAG)消费区域分布(单位:%)

图表42:2013-2018年诺华公司(NovartisAG)细分产品收入及变化(单位:百万美元,%)

图表43:葛兰素史克(GlaxoSmithKline)基本信息表

图表44:2013-2018年葛兰素史克公司主要经济指标(单位:亿英镑)

图表45:2013-2018年葛兰素史克(GlaxoSmithKline)主要经济指标(单位:亿英镑)

图表46:2013-2018年英国葛兰素史克(GlaxoSmithKline)公司产品结构(单位:%)

图表47:2013-2018年葛兰素史克公司细分产品销售规模(单位:百万英镑)

图表48:2018年英国葛兰素史克(GlaxoSmithKline)公司消费区域分布(单位:%)

图表49:赛诺菲-安万特(Sanofi-Aventis)基本信息表

图表50:2013-2018年赛诺菲安万特公司主要经营指标(单位:亿欧元)

图表51:2013-2018年赛诺菲-安万特(Sanofi-Aventis)主要经济指标(单位:亿欧元)

图表52:2018年赛诺菲-安万特(Sanofi-Aventis)产品结构图(单位:%)

图表53:美国的家庭保健服务介绍表

图表54:大健康战略国内发展历程示意图

图表55:2013-2018年中国药企销售收入走势图(单位:亿元,%)

图表56:2013-2018年中国规模以上药企数量及增长情况(单位:万家,%)

图表57:2018年中国药企地区分布图(单位:%)

图表58:2018年中国药企数量及收入排名前10省市(单位:家,万元,%)

图表59:药企大健康战略列表

图表60:云南白药牙膏起步期受到诸多质疑

图表61:云南白药牙膏营销团队的调研发现

图表62:云南白药牙膏购买方面的三大障碍

图表63:云南白药牙膏的三大拓展

图表64:云南白药牙膏的渠道策略

图表65:云南白药牙膏的炒作策略

图表66:云南白药牙膏的电视广告策略

图表67:云南白药牙膏的成功经验总结

图表68:药企大健康战略成败关键因素列表

图表69:2013-2018年我国药品零售市场规模及预测(单位:亿元)

图表70:2013-2018年中国连锁药店行业百强销售收入变化情况(单位:万元,%)

图表71:2013-2018年中国连锁药店行业百强销售总额变化(单位:亿元,%)

图表72:2013-2018年中国连锁药店行业不同位次入围门槛变化情况(单位:万元)

图表73:2013-2018年零售药店数量及增长情况(单位:万家,%)

图表74:中国零售药店地区分布(单位:%)

图表75:2013-2018年上半年我国零售企业区域分布情况(单位:家,%,人)

图表76:2018年连锁药店直营门店数量区域分布情况(单位:家,%)

图表77:中国零售药店产品销售额占比图(单位:%)

图表78:2013-2018年零售市场产品销售额增速图(单位:%)

图表79:药店大健康战略列表

图表80:药企大健康战略成败关键因素列表

图表81:行业生命周期示意图

图表82:2013-2018年中国营养保健品行业市场规模走势图(单位:亿元,%)

图表83:2018年中国营养保健品行业前10名厂商销售额及销售份额(单位:万元,%)

图表84:2013-2018年中国药妆市场销售收入走势图(单位:亿元,%)

图表85:中国药妆市场竞争格局(单位:%)

图表86:2013-2018年中国医疗器械市场销售收入走势图(单位:亿元,%)

图表87:2018年中国医疗器械行业市场竞争格局(按企业数量)(单位:%)

图表88:2018年中国医疗器械行业市场竞争格局(按销售收入)(单位:%)

图表89:2013-2018年中国日化市场销售收入走势图(单位:亿元,%)

图表90:2013-2018年中国日化市场企业格局图(按销售收入)(单位:%)

图表91:中国本土知名日化品牌一览表

图表92:中国药企横向扩张分析表

图表93:中国化妆品行业的利润总体分布图(单位:%)

图表94:中国化妆品行业渠道分布图(按销售收入)(单位:%)

图表95:营养保健品行业价值链情况

图表96:近年来屈臣氏和莎莎的毛利率对比图(单位:%)

图表97:大健康领域的五种电子商务模式列表

图表98:中国药企纵向扩张分析表

图表99:2013-2018年进军大健康产业的十大药企销售收入排名(单位:亿元)

图表100:2013-2018年食品/保健品类占销售总额比例区间分布(单位:%)

图表101:2018年食品/保健品类占销售总额比例十强(单位:%)

图表102:2013-2018年食品/保健品类产品利润贡献率区间分布(单位:%)

图表103:2018年食品/保健品类产品利润贡献率十强(单位:%)

图表104:天士力制药股份有限公司基本信息表

图表105:天津天士力制药股份有限公司业务能力简况表

图表106:天津天士力制药股份有限公司大健康战略列表

图表107:2018年天士力制药集团股份有限公司业务区域分布(单位:%)

图表108:天士力制药集团股份有限公司产品占比图(按营业收入)(单位:%)

图表109:天士力制药集团股份有限公司大健康产品结构图

图表110:2013-2018年天津天士力制药股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表111:2013-2018年天士力制药股份有限公司营业收入与利润总额走势图(单位:万元,%)

图表112:2013-2018年天津天士力制药股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表113:2013-2018年天津天士力制药股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表114:2013-2018年年天津天士力制药股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表115:2013-2018年天津天士力制药股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表116:天士力制药集团股份有限公司大健康战略优劣势分析

图表117:云南白药集团股份有限公司基本信息表

图表118:云南白药集团股份有限公司业务能力简况表

图表119:截至2018年云南白药集团股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

图表120:云南白药集团股份有限公司健康事业部品种

……略

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近年来,我国药物研发成本与日俱增,药品研发难度和上市周期在不断扩大。在原材料尤其是中药材成本快速上升的大环境下,医药行业饱受基本药物制度、招标采购和药品价格管理等多方面因素困扰,处方药的竞争日益加剧,药企向"大健康"领域延伸,发展新业务,拓展新市场,成为转变经济发展方式、寻求新的增长点已迫在眉捷。与此同时,在药店方面,单纯的药品利润下滑严重,"平价"渐渐走到尽头,终端急需创新业态;而同时,消费者需要能够提供健康服务、养生保健的平台;因此,药店大健康战略运营而生,在药店中铺设一些高毛利的健康产品品种,正适合终端胃口。

大健康战略有市场需求,有潜力可挖,但是在当前大健康市场上取得成功的企业寥寥无几。本报告对国内药企、药店进军大健康进行全方位剖析;对大健康细分市场投资潜力进行深度挖掘;结合国内外大量"大健康"案例经验,分析其成功或失败原因;总结出一条切实有效的"大健康"之路,帮助企业在转型升级的路上少走弯路、错路,帮助准备进军大健康的企业成功进军大健康,实现企业发展质的飞跃。

本报告利用前瞻资讯对大健康市场的专业跟踪和研究,采用国际先进的科学分析模型,全面而准确的为您架构分析体系。报告以行业所处的经济、政策、社会等各方面宏观环境为依托,全面而深入地分析了当前大健康战略的发展状况、典型案例以及发展前景;介绍了医药生产企业、药品销售企业等不同性质企业的大健康战略发展情况;并详尽介绍了国际、国内领先企业的发展经验。同时,佐之以整个市场近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地了解企业实施大健康战略的要点、重点。

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